1月7日，茅台集团党委书记、董事长丁雄军，茅台集团党委副书记、总经理王莉等前往古井集团考察交流。古井集团党委书记、董事长梁金辉，古井集团党委副书记、总裁李培辉等热情接待丁雄军一行。茅台集团党委委员、副总经理王晓维，古井集团党委副书记、古井贡酒股份公司总经理周庆伍等参加座谈。双方就共同关心的话题开展深入交流。
茅台集团管理层2024开年“第一访”，在当前的经济背景下，具有特殊的意义，酒道说酒特以第三方视角，作出简评。
01
“茅古情谊”跨越时空
据酒道说酒了解，座谈会一开始，与会人员共同观看了茅台集团与古井集团的友谊回顾片。
茅台与古井作为酱香型、浓香型白酒的代表，早在上世纪就建立了深厚情谊。1980年，时任茅台酒厂副厂长的王绍彬，与季克良的夫人、研究所长徐英女士一起到访古井，共同研讨白酒技术，由此开启两家名酒企业的交流交往。
四十载兄弟同心，三千里双向奔赴。2024年新年伊始，茅台管理团队不远千里，跨越山河，来到古井集团赴一场美好的新年之约，再续几代人醇厚绵长的友谊。
梁金辉对丁雄军董事长、王莉总经理一行到访古井表示热烈欢迎
梁金辉表示，茅台和古井结缘已经有四十四年。四十余年间，古井曾多次拜访茅台，参观学习、求取真经。茅台也经常到访古井，传经送宝、交流互鉴。茅台以悠久的历史文化和卓越的品质在中国白酒市场供不应求，是中国白酒行业最具代表性的品牌，同时在国际上极负盛誉。希望两兄弟酒企以此次会面为契机，开创茅古合作新局面。
丁雄军讲话
丁雄军表示，古井集团是茅台新年到访的第一站，我们也真切感受到古井的热情与用心。茅台与古井是老朋友，在茅台发展过程中，古井一直力挺茅台，认同茅台品牌，维护茅台声誉。多年来，古井还积极承担社会责任，为促进白酒行业发展提出很多建设性意见，做出了实实在在的贡献。
王莉介绍茅台集团发展情况
王莉回顾了多次来访古井的经历，表示此次来访感受到古井是个发展迅速的、有温度的、开放的企业。她还介绍了茅台集团的发展情况。未来，茅台将继续坚定不移推进市场化、法治化、专业化、数字化、绿色化、国际化，奋力开创茅台高质量发展的新未来。
李培辉主持座谈会
酒道说酒述评：
兄弟酒企之间的互访，讲的是对等：
集团对集团，董事长对董事长……一来表示对来访者的尊敬（接待规格高），二来在对外公开宣传中，便于行文——总不能介绍别家酒企时，是某某集团董事长或总经理，轮到介绍己方时，成了某某股份公司董事长或总经理，好像矮了一头。咱可以不介意这种形式，但不等于别人不介意，别人会不会觉得，咱的接待“规格”不够高？不够重视？一般这种高层间的考察交流，是双方提前就商定好了的，不存在什么哪一方董事长或总经理“不在家”的情况。
此次访问（古井集团官方的措辞是“考察”，以示对茅台集团管理层的尊敬），茅台和古井均以集团名义进行，双方董事长和总经理（总裁）均参加活动。
因王莉代行贵州茅台酒股份有限公司总经理一职，等于茅台方面是集团和股份公司核心管理层都出动了，因此，古井方面亦安排了古井贡酒股份公司总经理周庆伍参加活动。
座谈会一开始，与会者先观看了双方友谊回顾片。这些流程，估计早在茅台集团管理层到达古井集团之前，就已商定好了细节，并提供给了茅台方面。
看得出，这个细节安排（暖场片），迅速拉进了双方的心理距离，会场氛围很融洽。双方在相互回顾友谊的轻松的氛围中，展开了交流……
尊重和重视，总在细节中。
所以，丁雄军说，“我们真切感受到古井的热情与用心”。
还有一个细节：
贵州茅台和古井集团双方的官微，均在1月7日23:52推送了当天活动的文章，是不是“神同步”？巧合？恐怕不是巧合，推测双方相关人员事先就文章内容及推送等有过沟通。此外，古井官微选取的丁雄军现场照片，整个状态非常好，照片角度、精度比茅台官微选取的照片要好。
02
白酒发展共话未来
座谈会上，丁雄军和梁金辉分别对双方企业近年来的发展给予了充分肯定，并就企业和行业未来发展深入交流。
梁金辉表示，中国白酒行业处在发展的关键期，需要名酒企业率先垂范、以身作则。希望茅台继续发挥行业“领头雁”的作用，加强双方在技术交流、中国白酒国际化推广等方面的合作，并共同推动白酒健康研究，加强对中华优秀传统文化的梳理及推广。
丁雄军表示，茅台和古井贡酒密不可分，情意绵长，都是白酒头部企业，具有鲜明的共同点：都有传承千年的悠久酿造历史，都是中国白酒典型香型的代表，都拥有独特的酿造工艺和传统“工法”，都是承担着使命和责任的国企等。
丁雄军围绕茅台与古井“各美其美，美美与共”提出五点希望。一是共同成为中国白酒美学的创造者和践行者。二是共同引领行业绿色化、数字化转型。三是共同推动中国品牌与中国酒文化走向世界。四是共同推动ESG在中国白酒行业的实践。五是共同推动中国白酒传承的更传统、创新的更现代。
双方一致认为：中国白酒市场前景光明，白酒高质量发展未来可期。作为头部酒企，要坚持良好的竞合关系，共同维护中国白酒行业声誉，为消费者提供更美好的产品和服务。
酒道说酒述评：
一个细节是：对座谈会上丁雄军讲的五点建议，古井官微用词是“五点希望”，给足了茅台面子；而茅台官微用词是“五点想法”，将自己放的比较低——尊敬，是相互的！
双方团队都很“用心”。
作为“不愁业绩增长”的贵州茅台，2024新年伊始，率先发起对兄弟酒企的考察访问活动，自有其意义。
大体推测是：茅台管理层对2024年（乃至近两年2024-2025年）的宏观经济及白酒行业发展趋势，已作出清晰、明确的判断，并在此基础上，对2024年的重点工作提出了“行动方案”。展开兄弟酒企考察访问，可能有“他山之石可以攻玉”之意，即汲取他人智慧，看看自身有无“决策盲点”或遗漏，以便及时修正“行动方案”——以上，仅仅是酒道说酒的推测而已，可能茅台管理层有别的用意。
实际上，对古井集团的访问，取得的成果之一是：
双方一致认为：中国白酒市场前景光明，白酒高质量发展未来可期。
换句话说，短期不乐观，长期不悲观。
酒道说酒还是那句话：事物的演进，呈螺旋式发展态势，总体是向上的，但不会是斜线，更不是直线……
所谓“螺旋式发展”，本质是“周期决定论”。对待周期，需要有长期化视角。
作为白酒行业的一份子，要相信行业“最强大脑”（头部酒企董事长、总经理）对形势的预判。
所谓“相信”，即我们多数人对白酒行业的把握、预判，不会优于“最强大脑”——当然，不排除“最强大脑”也有“看走眼”的时候。
比如，2012年——白酒行业上一轮黄金十年的顶点，仅有贵州茅台对未来行业发展趋势作出了严峻的“预警”，见截图：
茅台管理层在2012年年报里表示：
“从宏观形势来看……经济发展阻力重重……中国经济面临着下行压力加大、内生动力不强、通胀压力依然、市场信心不稳、有效需求不足的种种风险，白酒行业增速放缓不可避免……投资减少， 出口受阻，消费增长缓慢，部分行业产能过剩……政策压力加大，各种危机事件频发，白酒行业产能过剩、市场需求及价格下跌、库存增高等日益显现，受经济下行压力加大等因素的影响，白酒行业高景气增长态势结束，将进入中低速发展的调整期，行业周期性波动和政策层面限制对白酒行业的调节将在2013年完全显现。白酒行业面临前所未有的压力……全国规模以上白酒企业产量突破 1200 万吨，行业产能扩张过度，供大于求。大量资本进入加剧了行业竞争，竞争压力不断加大。目前，在高端白酒市场领域，仍然保持着几强争霸的格局，但是其它名优白酒企业相继加入到高端白酒市场领域，这一领域竞争将加剧；在中低端白酒市场领域，仍然呈现群雄逐鹿、百强混战的格局，但同时有一些公司和产品的市场优势将进一步显现”。
可以说，2012年，茅台管理层对白酒未来发展态势作出了准确的预判。虽然其他头部酒企管理层也对未来发展态势有所预警，但措辞远没有茅台那么严峻——如上文蓝色加粗部分内容，全篇（董事会关于公司未来发展的讨论与分析之“行业竞争格局和发展趋势”）对未来发展形势表示极为困难。
如截图所示，2021年11月，酒道说酒在文章中提出：
如将2016年作为白酒行业恢复性增长的起点，到了2021年底，过了6年“红红火火的好日子”，白酒行业可能已进入此轮景气周期的中后程？
换句话说，自2021年底或2022年初起，该轮景气周期可能就已经结束？文章用的是“？”，并不是很肯定的意思。
如是，则至2023年底，本轮周期性调整已经进行了两年（2022、2023年）。
如以上一轮调整的谷底（2014、2015年）作线性外推，则本轮调整期已过“谷底”阶段、2024年或进入新一轮增长期？欢迎朋友们在留言区展开讨论。
走远了。
在座谈中，梁金辉表示，“古井将聚焦主业，始终坚持白酒主业的战略不动摇”。了解古井集团发展历史的人，对梁金辉这句话当有深刻体会。
展望2024，丁雄军、梁金辉两位大佬的共识是：“前景光明，未来可期”。
03
实地考察加深了解
会后，丁雄军一行还参观了古井党建企业文化馆，详细了解古井集团党建和企业文化建设情况；来到国家工业遗产——古井贡酒·年份原浆传统酿造区、酿酒车间、智能园、无极酒窖等地，了解古井贡酒生产工艺和窖藏情况。
茅台集团公司办公室主任王登发，茅台集团市场管理部主任刘竹，贵州茅台酱香酒营销有限公司党委书记、董事长张旭，古井集团及股份公司高管张立宏、高家坤、李安军、康磊，双方营销、党办、文化宣传、行政部门人员参加考察。
酒道说酒述评：
看了车间，参观了企业文化馆，品尝了刚烤出来的原酒，访问是“走深走实”了的。
看车间，看文化馆，可以看出这个企业很多东西。再加上与古井集团核心管理层面对面交流，这样下来，基本上能对这家企业未来的发展 ，有个整体的认知。
丁老板在各种公开活动中（照片为证），始终是一副谦逊的姿态，老大不以“老大”自居，更成其“老大”。